“人财物碳”一体化筑基新质生产力 雷士照明将ESG进行到底

企业为什么要选择数字化？通常来说，都是从企业的经营成本出发，从利润的角度考虑，希望通过数字化的手段提高企业的利润率。但真正能做好数字化的企业则不仅仅是从利润的角度理解数字化，而是从更多维的角度来站在数字化理解企业的管理、战略和社会价值。

雷士照明与SAP合作开展数字化转型就能说明这个问题。SAP 全球副总裁、大中华区联席总经理陈志惟表示：“如果只追求利润，没有长远的梦想和当今世界追求的潮流、绿色、可持续要求，我相信一个企业的发展是受限的。”

便宜未必是最好的选择

雷士照明创始于1998年，至今已有26年的历史。在创企之初，是一家非常传统的照明企业，它的崛起和今天中国新能源电动汽车弯道超车而涌现一些知名车企如出一辙。当时，中国的照明企业也面临一次弯道超车的机会。许多企业从传统的照明选择了LED照明的新赛道，但随之而来的也是和今天新能源电动汽车赛道不断“内卷”一样的恶性竞争。

任何事物的发展都遵循物极必反的规律。LED灯的出现本来是更高效地照明，以减少能源的消耗。但在中国市场无序的价格战内卷下，造成的结果就是由于LED灯过于便宜，反而让光成为一种过剩的污染，不仅浪费能源，也损害消费者的健康。如果市场认可越便宜的光就是越好的，结果就是劣币驱逐良币。

那么如何才能改变这样的恶性产业生态呢？数字化、智能化是一项可以扭转的手段。

以ESG改善行业生态

“光从自然中来，人到自然中去”，这是雷士照明提出的一个新照明理念，既符合我们建设的生态文明，也契合了我们发展新质生产力的要求。照明如何能成为新质生产力呢？这就要说到雷士照明在不久前发布的伴生适然光技术。