“对于雷士照明以及照明行业而言，ESG已经不是‘选择题’，而是‘必答题’。而在ESG实践中，数字化扮演着重要角色。”近日，在2024 SAP中国峰会期间，雷士照明CEO林良琦在接受记者采访时表示。
雷士照明CEO林良琦
当前ESG日益成为推动千行百业构建新质生产力的重要抓手，伴随着数字化浪潮加速演进，数字化为企业ESG目标的实现提供了新的手段，而ESG因素则影响了企业的数字化转型路径。
作为照明行业链主企业，雷士照明如何与SAP合作搭建ESG数字化管理平台，实现对ESG指标的全面管理？乘数字化之“翼”，雷士照明又如何推动整个产业链贯彻可持续发展理念，并完善ESG治理体系？为此，记者与林良琦进行了交流。
将ESG植入企业“DNA”
近年来在“双碳”目标驱动下，照明产业向低碳化、智能化转型。林良琦谈到，“在行业新质生产力转型的关键时期，雷士照明聚焦提升‘光’的价值，用健康照明科技‘点亮’可持续的未来，推动整个行业的长期主义发展。”
据林良琦介绍，雷士照明已将ESG理念融入核心发展战略以及各项业务全流程，并设立了气候行动、绿色健康产品、供应链等五大领域的具体目标。如到2024年年底，确保80%以上的产品达到国家能效二级标准，绿色健康照明产品销售占比21%。而数字化正是雷士照明完成上述目标的重要“解法”。
从绿色健康产品层面来看，雷士照明与中国航天科研机构合作打造下一代绿色健康数字化产品，每年进行大量的研发投入。今年4月，雷士照明中国航天照明实验室发布环境友好型动态健康光技术——伴生适然光技术。基于AI和数字化基础，该技术结合智能控制和混光算法，在视觉、生理和情感方面都复刻了自然光，成为雷士照明绿色转型、深化ESG战略的重要注脚。
而在绿色健康产品之外，雷士照明又如何通过数字化的使能实现对ESG指标的全面管理？事实上，对于照明企业ESG而言，实现碳足迹等维度的数据管理并不容易。林良琦也坦言，行业ESG数字化往往面临着一系列挑战，包括数据提取自动化有待提升、报告逻辑不够清晰透明、系统分析功能有缺陷等。
基于此，雷士照明选择将ERP升级至SAP S/4HANA Cloud，并基于 BTP （业务技术云平台）建立ESG数字化管理平台，来处理、收集、编辑和报告ESG相关的数据，从而在业务流程中获取真实、精准、可溯源的碳数据，并自动化生成符合不同框架标准的ESG指标，实现业务创新与绿色可持续的高度融合发展。
